DB3401/T 298-2023 工业互联网建设成熟度评估规范

ICS35.040

CCSM10

3401

安徽省合肥市地方标准

DB3401/T298—2023

工业互联网建设成熟度评估规范

Industrialinternetconstructionmaturityassessmentspecification

2023-12-15发布2023-12-15实施

合肥市市场监督管理局发布

DB3401/T298—2023

目次

前言.................................................................................II

1范围...............................................................................1

2规范性引用文件.....................................................................1

3术语和定义.........................................................................1

4缩略语.............................................................................1

5评估流程...........................................................................1

6评估主体确定.......................................................................2

7评估组组建.........................................................................2

8评估方案编制.......................................................................2

8.1评估指标体系...................................................................2

8.2方案编制.......................................................................2

9评估实施...........................................................................2

9.1数据采集.......................................................................2

9.2权重赋值.......................................................................2

9.3综合得分计算...................................................................3

10输出评估结果......................................................................3

10.1评估等级划分..................................................................3

10.2编制评估报告..................................................................3

附录A（资料性）工业互联网建设成熟度评估指标体系.....................................4

A.1概述...........................................................................4

A.2战略与组织.....................................................................4

A.3基础建设.......................................................................5

A.4数据驱动服务...................................................................5

附录B（资料性）工业互联网建设成熟度评估指标采集表...................................8

参考文献.............................................................................23

I

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前言

本文件按照GB/T1.1—2020《标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起草规则》的规定

起草。

请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。

本文件由合肥市经济和信息化局提出并归口。

本文件起草单位：合肥市经合智能制造工业互联网创新中心、合肥学院、合肥市经济和信息化局、

安徽省产品质量监督检验研究院、安徽省电子产品监督检验所、中机第一设计研究院有限公司、安徽三

禾一信息科技有限公司、安徽工赋云为科技有限公司、合肥市工业互联网协会、合肥若果科技有限公司。

本文件主要起草人：干开峰、应玖艳、郭吉林、孙勇、汪劲草、范孝林、葛业玉、查长军、赵培培、

汤正道、姜思思、王祥、严野、朱茂林。

II

DB3401/T298—2023

工业互联网建设成熟度评估规范

1范围

本文件规定了工业企业工业互联网建设成熟度评估的评估流程、评估主体确定、评估组组建、评估

方案编制、评估实施和评估结果输出。

本文件适用于工业企业的工业互联网建设成熟度的诊断和评估。

2规范性引用文件

本文件没有规范性引用文件。

3术语和定义

下列术语和定义适用于本文件。

3.1

工业互联网建设成熟度industrialinternetconstructionmaturity

工业企业的工业互联网建设水平与成效达到期望目标及相应的建设标准的程度。

3.2

工业互联网建设成熟度评估industrialinternetconstructionmaturityassessment

对工业企业的工业互联网建设水平与成效进行评估并确定其所处等级的过程。

4缩略语

下列缩略语适用于本文件。

APS：高级计划与排程（AdvancedPlanningandScheduling）

CAD：计算机辅助设计（ComputerAidedDrafting）

CRM：客户关系管理（CustomerRelationshipManagement）

CAE：工程设计中的计算机辅助工程(ComputerAidedEngineering)

EDA：电子设计自动化（ElectronicDesignAutomation）

ERP：企业资源计划（EnterpriseResourcePlanning）

MES：制造执行系统（ManufacturingExecutionSystem）

SCADA：数据采集与监视控制系统（SupervisoryControlandDataAcquisition）

5评估流程

工业互联网建设成熟度评估流程包括评估主体确定、评估组组建、评估方案编制、评估实施和评估

结果输出，见图1所示。

1

DB3401/T298—2023

评估评估评估

评估评估

主体组组方案结果

实施

确定建编制输出

图1评估流程

6评估主体确定

工业互联网建设成熟度评估主体一般为第一方（企业自评）、第二方（客户评估）和第三方（专业

诊断服务机构评估）。

7评估组组建

评估主体应组建评估组实施现场评估活动，评估组应由一名评估组长及多名评估组员组成，评估人

员应为具有专业或行业背景，或经过培训后具备评估能力的专业人员。

8评估方案编制

8.1评估指标体系

工业互联网建设成熟度的评估指标体系见附录A。

8.2方案编制

工业互联网建设成熟度评估前应编制评估方案，至少包含以下内容：

a)评估目的；

b)评估内容：可结合企业规模、行业和业务领域等特征对评估指标采集表（见附录B）中指标采

集项进行必要的细化和取舍（如，注塑行业企业一般为根据客户的产品模具进行生产，可裁

剪指标体系中产品服务创新采集项内容，增加生产运营优化采集项权重），以确定评估内容；

c)评估时间；

d)评估人员；

e)评估日程安排。

9评估实施

9.1数据采集

依据8.2确定的评估内容，开展参评企业相关数据采集，数据采集方式包括但不限于：材料审查、

听取汇报、现场走访、质询答疑和信息系统演示等。

9.2权重赋值

2

DB3401/T298—2023

采用层次分析法（AHP）、试评估结果反馈法等确定各级指标权重和采集项评分，在本文件应用过

程中，指标权重可根据实际情况进行定期修正和调整。指标权重的具体设置示例见附录A。

9.3综合得分计算

评估组应将采集的数据进行处理和计算，确定每个参评企业的各级指标得分以及总得分。

工业互联网建设成熟度评估采用综合评分定级方法，总分值为100分，按照公式（1）来计算：

mnl

（）

ijkxk…………………1

i1j1k1

式中：

——工业互联网建设成熟的综合评估得分；

——第个一级指标的权重系数；

——第个二级指标的权重系数；

——第个三级指标的权重系数；

——该企业第个三级指标的得分；

()()()。

10输出评估结果

10.1评估等级划分

由企业的评估得分确定参评企业工业互联网建设成熟度的等级，参评企业评估得分与等级对应关系

如表1所示。

表1分数与等级的对应关系

等级分值区间特征

工业互联网基础设施与基本架构尚不完备，企业有数字化转型意愿和规划，基础功能建设逐

一级（基础级）[5,25)

步开展，但尚未形成工业资源接入和数据处理等方面的能力。

工业互联网基础设施逐渐完善，具有一定的工业资源接入和数据处理能力，但尚未形成规模

二级（发展级）[25,45)

化应用。

工业互联网基础设施建设全面推进，具有一定规模的工业资源接入和数据处理能力，形成一

三级（成熟级）[45,65)

定规模的应用。

在工业互联网基础设施完备，企业内部数据流和供应链上下游价值流基本打通，在特定行业

四级（标杆级）[65,85)

或特定领域实现规模化应用。

工业互联网基础设施建设水平领先，企业业务流数据全线打通，企业实现基于数据驱动的新

五级（卓越级）[85,100]

型管理优化和管理创新。

10.2编制评估报告

根据综合评估结果编制工业互联网建设成熟度评估报告，评估报告内容应包含但不限于：评估人员、

评估时间、评估简要过程、各分项指标评估结果、总体结论、评估弱项及改进方向。

3

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A

A

附录A

（资料性）

工业互联网建设成熟度评估指标体系

A.1概述

工业互联网建设成熟度评估指标体系包括3个一级指标、11个二级指标和37个三级指标，其中，三

级指标采集项见附录B。

工业互联网建设成熟度评估指标体系

数

战

基据

略

础驱

与

建动

组

设服

织

务

战智产生商

略组工能互集安品产业

规织人业工联成全服运模

划结员软业互平保务营式

转构件设通台障创优变

型备新化革

智智数

研生经智

能能智智据

投人发产营能智O网设安数据生产数字

数商组传物IT网络数字智能能能柔驱个网供

资敏才设管管化能T标泛数分应络备全驱动系统化技共

字业织感流网化的化的化的化化性动性络应

战捷培计控理产检网识在据析用信设管的产全生术驱享

化敏在与与络设计产品产品生运化的化化链

略团育软软软线测络解连管建开息施理品研命周动的制

愿捷线控仓覆创新研发及服产营供智定协金

模队创件件件与设覆析接理模发安安机发策期优先进造

景性化制储盖资源设计务管管应能制同融

型新部部部设备盖全全制划化制造

设设控理营

署署署备

备备销

图A.1工业互联网建设成熟度评估指标体系

A.2战略与组织

A.2.1.1战略规划转型

应对企业的数字化愿景、商业敏捷性和投资战略模型等情况进行评估。主要包括：

a)企业为开展数字化转型所做的工作或取得的阶段性成就；

b)企业对数字化转型项目的协调处理和快速响应的能力水平；

c)企业为开展数字化转型，关于资金投入和投资战略方面的工作开展情况。

A.2.1.2组织结构

应对企业的组织在线化和敏捷团队等情况进行评估。主要包括：

a)企业在组织在线化方面所做的工作或取得的阶段性成就；

b)企业的研发团队对研发需求和外界环境变化的快速响应的能力水平。

4

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A.2.1.3人员

应对企业人才培养创新等情况进行评估。主要包括：

a)企业在员工能力水平提升和人才培育创新方面的能力水平。

A.3基础建设

A.3.1.1工业软件

应对企业的研发设计软件、生产管控软件和经营管理软件的部署等情况进行评估。主要包括：

a)企业在研发设计环节，如CAD/CAE、EDA或其他专业研发设计软件的覆盖率；

b)企业在生产管控环节，如MES、SCADA、APS或其他类别的工业软件的覆盖率；

c)企业在经营管理环节，如ERP、CRM或其他类别的工业软件的应用覆盖率。

A.3.1.2智能工业设备

应对企业的智能化产线与设备、智能传感与控制设备、智能物流与仓储设备和智能检测设备等情况

进行评估。主要包括：

a)企业中智能化生产设备/产线的数量占比；

b)企业中与生产控制系统或制造执行系统直接连接的传感、控制设备的数量占比；

c)企业厂内自动化物流设备与仓储设备的数量占比；

d)企业中数据自动采集检测设备的数量占比。

A.3.1.3互联互通

应对企业IT网络覆盖和OT网络覆盖等情况进行评估。主要包括：

a)企业在所有的办公和生产区域中，IT主干网的覆盖情况；

b)企业的生产车间和生产现场中，工业以太网、现场总线和无线网络的覆盖率。

A.3.1.4集成平台

应对企业的标识解析企业节点建设及应用、泛在连接、数据管理、分析建模和应用开发等情况进行

评估。主要包括：

a)企业的标识解析企业节点建设及应用水平；

b)企业的信息化系统能够连接的各类生产要素的比例；

c)企业的信息化系统在数据管理方面的能力水平；

d)企业的信息化系统平台在模型分析和知识积累方面的能力水平；

e)企业的信息化系统在构建应用开发环境方面的能力水平。

A.3.1.5安全保障

应对企业的网络信息安全、设备设施安全和安全管理机制等情况进行评估。主要包括：

a)企业在保障网络信息安全方面的能力水平；

b)企业在保障设备设施安全方面的能力水平；

c)企业在建立健全安全管理机制方面的能力水平。

A.4数据驱动服务

A.4.1.1产品服务创新

5

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应对企业的网络化的设计创新资源、数据驱动的产品研发策划、数字化的产品研发设计和智能化的

产品及服务等情况进行评估。主要包括：

a)企业分布式研发设计体系的应用水平；

b)企业应用在线化网络平台进行研发设计的能力水平；

c)企业对研发项目进行集成管理的能力水平；

d)企业在产品生命周期过程中对客户需求洞察掌握的能力水平；

e)企业在产品规划方面的能力水平；

f)企业在进行产品数字化设计时对数据进行分析利用的能力水平；

g)企业在进行产品模型的仿真验证时对先进工具、系统以及技术的应用能力；

h)企业利用数字化技术和平台提供产品服务虚拟体验的能力水平；

i)企业在产品运维方面的技术应用能力；

j)企业售后服务的能力水平；

k)企业在产品流通各个环节中的数据采集与分析能力。

A.4.1.2生产运营优化

应对企业的生产系统全生命周期优化、数字化技术驱动的先进制造、智能化生产管控、智能化运营

管理、柔性化供应和数据驱动的智能营销等情况进行评估。主要包括：

a)企业为新建或升级生产产线，设计和规划的水平；

b)企业为新建或升级产线，构建与调试的水平；

c)企业对工厂、车间、产线等生产系统要素进行维护的水平；

d)企业对生产技术、生产设备设施、生产能力等生产系统要素进行监控管理的水平；

e)企业进行工艺设计时的数字化应用水平；

f)企业应用数字化辅助制造技术的能力水平；

g)企业推动生产计划排程数字化的方式；

h)企业推动生产调度的智能化和动态化的方式；

i)企业实现对生产过程监控的手段；

j)企业实现对物料信息追踪和管理的手段；

k)企业实现对产品质量管控的手段；

l)企业实现对设备运行和维护过程管理的手段；

m)企业实现对能耗排放过程高效管理的手段；

n)企业实现对实践经验、知识产权等集成管理的手段；

o)企业实现对财务活动精准化管理的手段；

p)企业实现对经营项目动态管理的手段；

q)企业实现人力资源智能化管理的手段；

r)企业实现办公过程数字化的手段；

s)企业仓储及产线物料配送方式及物流效率；

t)企业提升仓储智能管理水平的方式；

u)企业在优化库存方面采取的措施；

v)企业提高供应链响应能力的方式；

w)企业利用数据提市场分析准确性的方式；

x)企业利用数据提升营销工作效率的方式。

A.4.1.3商业模式变革

6

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应对企业的个性化定制、网络化协同、共享制造和供应链金融等情况进行评估。主要包括：

a)企业在个性化定制方面的应用水平；

b)企业在促进协同设计方面做的工作；

c)企业在促进协同制造方面做的工作；

d)企业是否具有相同或者类似的制造能力交易等水平；

e)企业是否借助平台进行过类似设备共享行为；

f)企业是否涉及了相关融资贷款业务；

g)企业是否涉及了相关设备保险业务。

7

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B

B

附录B

（资料性）

工业互联网建设成熟度评估指标采集表

工业互联网建设成熟度评估指标采集表见表B.1

表B.1工业互联网建设成熟度评估指标采集表

一级指标二级指标三级指标

采集项及得分

及权重及权重及权重

企业为开展数字化转型所做的工作或取得的阶段性成就：

□A：已经具备强烈的数字化转型的意愿，并开始进行相应的准备活动，但尚未形成路

径规划或实施方案等阶段性成果（20分）

□B：对于数字化转型的各阶段有清晰的目标，并形成初步的发展路径或实施方案，但

尚未具体实施（40分）

数字化愿

□C：针对数字化转型已经开展有相关的建设活动，如建立相关管理制度或对现有管理

景（40%）

制度进行了调整与改进（60分）

□D：针对企业的实际条件已经制定并开始执行数字化转型战略，指导企业日常业务环

节的进行（80分）

□E：数字化转型战略驱动企业取得更高的经济效益，成为企业发展的重要驱动力（100

分）

企业对数字化转型项目的协调处理和快速响应的能力水平：

□A：企业仅设置了处理数字化转型项目的专职岗位，由专门人员负责（20分）

□B：企业成立了数字化转型专职部门，并由管理层人员分管，开始由管理层进行决策

投资战略

分析与处理（40分）

模型（30%）

战略与组商业敏捷□C：企业建立数字化转型项目集成处理分析平台，实时监控企业相关商业活动情况（60

织（20%）性（30%）分）

□D：企业在设计数字化转型项目时，具备充分的协调分析能力，能清晰了解项目的商

业价值和依赖条件（80分）

□E：企业进行数字化转型项目时，能快速对市场和客户的需求变化做出相应，并不断

优化改善项目的进行过程（100分）

企业为开展数字化转型，关于资金投入和投资战略方面的工作开展情况：

□A：企业认识到数字化转型需要充足资金支持，有改善资金投入的规划（20分）

□B：企业制定针对数字化转型过程的投资计划，统筹资金分配和流向（40分）

投资战略□C：企业制定数字化转型投资方案，全面支持相关项目的进行（60分）

模型（30%）□D：企业建立投资风险管控快速试错机制，基于风险投资模式开发新型的管控数字化

转型项目（80分）

□E：企业总结数字化转型项目的历史经验，建立了系统的数字化转型的投资战略，指

导项目进行（100分）

企业在“组织在线化”方面所做的工作或取得的阶段性成就：

组织结构组织在线

□A：企业意识到使用网络等信息化手段进行组织活动的重要性，开始部署相关准备活

（30%化（50%）

动（20分）

8

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一级指标二级指标三级指标

采集项及得分

及权重及权重及权重

□B：企业利用信息化网络设施实现组织关系的在线化，可以迅速准确查找相关资源信

息（40分）

□C：通过专业