GB/T 29456-2025 能源管理体系 实施、保持和改进GB/T 23331能源管理体系指南

ICS27010

CCSF.01

中华人民共和国国家标准

GB/T29456—2025/ISO500042020

:

代替GB/T29456—2012

能源管理体系实施保持和改进

、

GB/T23331能源管理体系指南

Enermanaementsstems—Guidancefortheimlementation

gygyp,

maintenanceandimprovementofaGB/T23331energy

managementsystem

ISO500042020Enermanaementsstems—Guidanceforthe

(:,gygy

imlementationmaintenanceandimrovementofanISO50001

p,p

enermanaementsstemIDT

gygy,)

2025-01-24发布2025-08-01实施

国家市场监督管理总局发布

国家标准化管理委员会

GB/T29456—2025/ISO500042020

:

目次

前言

…………………………Ⅲ

引言

…………………………Ⅳ

范围

1………………………1

规范性引用文件

2…………………………1

术语定义和缩略语

3、………………………1

组织所处的环境

4…………………………2

理解组织及其所处的环境

4.1…………2

理解相关方的需求和期望

4.2…………2

确定能源管理体系的范围

4.3…………4

能源管理体系

4.4………………………4

领导作用

5…………………5

领导作用和承诺

5.1……………………5

能源方针

5.2……………6

组织的角色职责和权限

5.3、……………7

策划

6………………………7

应对风险和机遇的措施

6.1……………7

目标能源指标及其实现的策划

6.2、……………………8

能源评审

6.3……………9

能源绩效参数

6.4………………………14

能源基准

6.5……………15

能源数据收集的策划

6.6………………16

支持

7………………………17

资源

7.1…………………17

能力

7.2…………………17

意识

7.3…………………18

信息交流

7.4……………18

文件化信息

7.5…………………………19

运行

8………………………21

运行策划和控制

8.1……………………21

设计

8.2…………………22

采购

8.3…………………23

绩效评价

9…………………24

能源绩效和能源管理体系的监视测量分析和评价

9.1、、……………24

Ⅰ

GB/T29456—2025/ISO500042020

:

内部审核

9.2……………25

管理评审

9.3……………26

改进

10……………………27

不符合和纠正措施

10.1………………27

持续改进

10.2…………………………27

参考文献

……………………28

Ⅱ

GB/T29456—2025/ISO500042020

:

前言

本文件按照标准化工作导则第部分标准化文件的结构和起草规则的规定

GB/T1.1—2020《1:》

起草

。

本文件代替能源管理体系实施指南与相比除结构

GB/T29456—2012《》,GB/T29456—2012,

调整和编辑性改动外主要技术变化如下

,:

增加了组织所处的环境内容见第章

a)(4);

增加了领导作用内容见第章

b)(5);

更改了能源方针见第章年版的

c)“”(5,20124.3);

更改了策划内容见第章年版的

d)(6,20124.4);

更改了支持内容见第章年版的

e)(7,20124.5);

更改了运行内容见第章年版的

f)(8,20124.5);

更改了绩效评价内容见第章年版的

g)(9,20124.6);

更改了改进内容见第章年版的

h)(10,20124.6.4)。

本文件等同采用能源管理体系实施保持和改进能源管理体系

ISO50004:2020《、ISO50001

指南

》。

本文件做了下列最小限度的编辑性改动

:

为与现有标准协调将标准名称改为能源管理体系实施保持和改进能源管

———,《、GB/T23331

理体系指南

》。

请注意本文件的某些内容可能涉及专利本文件的发布机构不承担识别专利的责任

。。

本文件由国家发展和改革委员会国家标准化管理委员会提出

、。

本文件由全国能源基础与管理标准化技术委员会归口

(SAC/TC20)。

本文件起草单位中国标准化研究院中国合格评定国家认可中心深圳华测国际认证有限公司

:、、、

北京国建联信认证中心有限公司国家能源集团物资有限公司中国船级社质量认证公司北京志诚宏

、、、

业智能控制技术有限公司方圆标志认证集团有限公司杭州锐创能源科技有限公司杭州万泰认证有

、、、

限公司山东正向国际低碳科技有限公司中国神华煤制油化工有限公司中核能源科技有限公司山东

、、、、

鲁源节能认证技术工程有限公司北京中电力企业管理咨询有限责任公司中关村现代能源环境服务产

、、

业联盟深圳排放权交易所有限公司北京市计量检测科学研究院

、、。

本文件主要起草人丁晴陈海红林翎李鹏程周璐尹晓敏黄进李燕韩光辉孙志辉张瑜

:、、、、、、、、、、、

张朝阳张伟夏玉娟许国盛蔡洋虞旭清蒋忠伟刘洋关斌杨洁闫国春刘雷苏成金王世岩

、、、、、、、、、、、、、、

郇庆国陈彦如张浩楠何源齐雪男俞灵林王维春邢奇凤

、、、、、、、。

本文件于年首次发布本次为第一次修订

2012,。

Ⅲ

GB/T29456—2025/ISO500042020

:

引言

本文件在实施基于的能源管理体系的要求时提供实际指导它向组织提供如何采取

GB/T23331。

系统的方法来实现能源管理体系和能源绩效的持续改进本文件并非强制性规定每个组织都可以决

。。

定采用要求的最佳方法建议使用者将本文件与及其附件一起使用

GB/T23331。GB/T23331。

本文件对具有不同水平的能源管理能源消耗和能源管理体系经验的用户提供指导每个条款都

、。

解释了组织如何应用能源管理体系相应部分的内容并提供了实用的工具方法策略和示例以帮助组

,、、,

织实施能源管理体系并不断改进能源绩效本文件中提供的示例和方法仅有说明性目的它们并非

,。。

代表唯一的可能性也不一定适合每个组织在实施保持或改进能源管理体系时选择适合其需求的

,。、,

方法对组织来说至关重要

。

当能源管理融入组织的整体业务流程过程运行财务质量维护人力资源采购健康安全和

/(、、、、、,、

环境时能源管理才是可持续的和最有效的

),。

可以与其他管理体系标准相融合如和

GB/T23331,GB/T19001、GB/T24001、GB/T45001

这种融合可以对企业文化和业务工作产生积极影响将能源管理融入日常实践中提高

GB/T33173。,,

运行效率降低与管理体系相关的运营成本管理体系标准的通用高阶结构支持这种融合

,。。

最高管理者的持续承诺和参与对于能源管理体系的有效实施保持和改进以及实现持续的能源绩

、,

效改进至关重要最高管理者确保能源管理体系与组织的战略方向保持一致并通过领导行动证实其

。,

承诺确保持续的资源配置包括长期实施保持和改进能源管理体系的人员

,,、。

Ⅳ

GB/T29456—2025/ISO500042020

:

能源管理体系实施保持和改进

、

GB/T23331能源管理体系指南

1范围

本文件根据的系统方法为建立实施保持和改进能源管理体系提供了实施

GB/T23331—2020,、、

指南和示例本文件适用于任何组织

。。

本文件未提供关于如何建立一体化管理体系的指南

。

本文件中的指南与的要求一致并未提出额外要求

GB/T23331—2020,。

2规范性引用文件

下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款其中注日期的引用文

。,

件仅该日期对应的版本适用于本文件不注日期的引用文件其最新版本包括所有的修改单适用于

,;,()

本文件

。

能源管理体系要求及使用指南

GB/T23331—2020(ISO50001:2018,IDT)

3术语定义和缩略语

、

31术语和定义

.

界定的术语和定义适用于本文件

GB/T23331—2020。

32缩略语

.

能源基准

EnB:(energybaseline)

能源管理体系

EnMS:(energymanagementsystem)

能源绩效参数

EnPI:(energyperformanceindicator)

温室气体

GHG:(greenhousegas)

高阶结构

HLS:(highlevelstructure)

暖通空调

HVAC:(heating,ventilationandairconditioning)

管理体系标准

MSS:(managementsystemstandard)

策划实施检查改进

PDCA:---(Plan-Do-Check-Act)

政治经济社会技术法律环境

PESTLE:、、、、、(political,economic,social,technological,legal,envi-

ronmental)

主要能源使用

SEU:(significantenergyuse)

优势劣势机会威胁

SWOT:、、、(strengths,weakness,opportunities,threats)

时间诊断选项决定行动分配审查

TDODAR:、、、、/、(time,diagnosis,options,decide,act/assign,

review)

1

GB/T29456—2025/ISO500042020

:

4组织所处的环境

41理解组织及其所处的环境

.

本条款涉及确定战略因素即可能会积极或消极地影响能源管理体系预期结果的因素

,(EnMS)。

这些因素包括内部和外部的确定用于将能源管理体系与组织的战略方向和目标联系起来

(),(EnMS)。

示例1内部因素的例子包括但不限于

::

战略方向和组织管理

———;

过程系统和运行因素

———、;

设备系统的已使用年限和现状

———、;

组织的绩效指标

———;

组织的财务状况

———;

组织架构和层级

———;

员工的知识和组织文化

———;

公司的使命和愿景

———。

示例2外部因素的例子包括但不限于

::

经济和金融

———;

能源供应安全

———;

技术

———;

文化社会和政治

———、;

地理位置

———;

法律法规其他要求

———/;

环境

———;

对能源消耗的限制

———;

自然和竞争情况

———。

充分了解组织所处的环境有助于建立实施保持和持续改进组织的能源管理体系和能

,、、(EnMS)

源绩效了解组织所处的环境可以促进最高管理者和相关方之间的讨论见并确保组织应对不断

;,(4.2),

变化的环境和其他因素以持续改进能源管理体系了解组织所处的环境其中一项不可或缺

,(EnMS)。,

的内容是理解组织的目标和文化这有助于使能源管理体系与组织开展其业务所使用的优选

,(EnMS)

实践和方法保持一致对组织所处环境的分析结果常用于能源管理体系的策划实施和运

。,(EnMS)、

行从而持续为组织提供价值最好由最高管理者确保能源管理体系体现组织所处环境以使

,。(EnMS),

能源管理体系持续为组织实现预期收益内部和外部因素会随着时间而变化为了确保了解

(EnMS)。。

组织所处环境的最新状态组织可在策划的时间间隔内通过管理评审等活动对其所处的环境进行评审

,。

组织可通过讨论和分组讨论以及通过评审信息源来理解此要求在战略层面上分析

,。,SWOT、

分析或分析等工具可以用于识别和评价组织所处的环境因素如头脑风暴等更为

PESTLETDOAR。

简单的方法也可能对组织有用采取何种方法取决于组织规模和运行复杂程度评价组织所处环境

,。。

的过程及其输出结果可认为对能源管理体系的有效性是必要的并可以作为文件信息予以保

,(EnMS),

持实施这些过程的时机和评审频次也宜在文件化信息中予以定义

。。

42理解相关方的需求和期望

.

本条款旨在确保组织构建一个正式的框架以识别和响应内部和外部相关方的需求和期望

,。

组织确定其能源绩效或能源管理体系的相关方相关方可能是内部的如影响能源绩效

(EnMS)。[:

的与主要能源使用相关的员工影响能源管理体系绩效的能源管理团队或外部的

(SEUs),(EnMS)]

2

GB/T29456—2025/ISO500042020

:

如可能影响能源绩效的设备供应商被认为可能受组织能源绩效影响的客户

(:,)。

组织要充分理解内外部相关方所表达的需求和期望对这些需求和期望的理解宜足够充分以满

。,

足组织的要求

。

法律法规要求反映了强制性的需求和期望因为它们已被政府或法律主管部门纳入法律法规许