DB52/T 1652-2022 数字化供应链业务管理指南

ICS35.240

CCSL67

52

贵州省地方标准

DB52/T1652—2022

数字化供应链业务管理指南

Guidetodigitalsupplychainbusinessmanagement

2022-03-03发布2022-06-01实施

贵州省市场监督管理局发布

DB52/T1652—2022

目次

前言.................................................................................II

引言................................................................................III

1范围...............................................................................1

2规范性引用文件.....................................................................1

3术语和定义.........................................................................1

4缩略语.............................................................................1

5导向原则...........................................................................2

6数字化供应链技术支撑...............................................................2

7数字化供应链数据使能...............................................................3

8数字化供应链业务管理...............................................................4

9数字化供应链生态协同...............................................................8

10数字化供应链风险管控..............................................................9

附录A（资料性）数字化供应链业务管理参考框架........................................11

I

DB52/T1652—2022

前言

本文件按照GB/T1.1—2020《标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起草规则》的规定

起草。

请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。

本文件由贵州省大数据发展管理局提出并归口。

本文件起草单位：贵州省大数据应用推广中心、国家工业信息安全发展研究中心、中国振华电子集

团有限公司、瓮福（集团）有限责任公司。

本文件主要起草人：邵明堃、周廷珽、葛诗春、马冬妍、全胡洋、张宏博、吴亚楠、黄籽渝、

徐翼凌、刘梦、李卓君。

II

DB52/T1652—2022

引言

随着物联网、大数据、人工智能、区块链等新一代信息技术的快速发展，数字技术和实体经济正在

加速深度融合，数字经济快速发展为我国产业链供应链创新发展指明了新方向，如何通过信息技术的融

合创新应用，引导产业构建现代化的产业链供应链创新发展新生态，持续推动供应链向数字化、智能化

转型升级，对于提升我国产业链供应链现代化水平，助力数字经济高质量发展具有重要意义。本文件对

于供应链管理的理念与要求，提出了数字化供应链业务管理的导向原则、技术支撑、数据使能、业务管

理、生态协同和风险管控的要素和方法，对于推动贵州省实体经济企业开展大数据融合工作具有理论指

导意义。

III

DB52/T1652—2022

数字化供应链业务管理指南

1范围

本文件给出了数字化供应链业务管理的通用指南，包括数字化供应链导向原则、技术支撑、数据使

能、业务管理、生态协同和风险管控的要素和方法。

本文件适用于供应链利益相关方开展数字化供应链业务管理的过程。

2规范性引用文件

下列文件中的内容通过文中的规范性引引用而构成本文件必不可少的条款。其中，注日期的引用文件，

仅该日期对应的版本适用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本

文件。

本文件没有规范性引用文件。

3术语和定义

下列术语和定义适用于本文件。

3.1

数字化供digitalsupplychain

企业以产品或服务交易为基础，以满足市场、客户需求为目标，依托互联网、大数据、人工智能等

信息技术，构建的动态、协同、可视、可预测、可持续发展的网状供应链体系。

4缩略语

下列缩略语适用于本文件。

RFID：射频识别技术（RadioFrequencyIdentification）

CAD：计算机辅助设计（ComputerAidedDesign）

CAE：计算机辅助工程（ComputerAidedEngineering）

CAMM：计算机辅助制造（ComputerAidedManufacturing）

CAPP：计算机辅助工艺过程设计（ComputerAidedProcessPlanning）

EDAA：电子设计自动化（ElectronicDesignAutomation）

PDMM：产品数据管理（ProductDataManagement）

PLMM：产品生命周期管理（ProductLifecycleManagement）

MES：制造执行系统（ManufacturingExecutionSystem）

APS：高级计划与排程（AdvancedPlanningandScheduling）

WMS：仓库管理系统（WarehouseManagementSystem）

ERP：企业资源计划（EnterpriseResourcePlanning）

SRMM：供应商管理（SupplierRelationshipManagement）

1

DB52/T1652—2022

SCM：供应链管理（SupplyChainManagement）

TMS：运输管理系统（TransportationManagementSystem）

CRM：客户关系管理（CustomerRelationshipManagement）

MRO：维护、维修、运行（Maintenance,Repair&Operations）

PHM：故障预测与健康管理（PrognosticsHealthManagement）

AR：增强现实（AugmentedReality）

VR：虚拟现实（VirtualReality）

ETL/ELT：数据仓库技术（Extract-Transform-Load/Extraction-Loading-Transformation）

RPA：机器人流程自动化（RoboticProcessAutomation）

5导向原则

5.1提升韧性

数字化供应链中利益相关方应充分考虑低碳环保、业务连续以及安全生产等约束，利用信息技术降

低供应链面临的不确定性风险，提升供应链整体韧性。

5.2需求导向

企业内外部计划、采购、生产、物流、销售服务等供应链业务活动均需要围绕市场、客户需求开展，

利用信息技术及时感知、分析预测、满足需求，有效支持企业价值增长和模式创新。

5.3以人为本

企业在数字化供应链业务管理过程中需遵循以人为本的原则，充分考虑与人相关的技能水平、创新

能力、操作习惯、文化氛围以及利益分配等要素，保障数字化供应链业务成功落地实施。

5.4数据驱动

以数据的采集、处理、传输、建模分析与可视化应用为抓手，利用云计算、物物联网、人工智能等信

息技术驱动供应链计划、采购、生产、物流、销售服务等业务发展和模式创新。

5.5协同共赢

数字化供应链上各利益相关方以供应链整体绩效优化为目标，利用信息技术开展合作与协同，