适用范围：主要技术内容:1 范围2 规范性引用文件3 术语和定义4 供应商类型5 基本原则6 基本要求7 评价流程

适用范围：范围:本标准规定了工商企业品牌化发展定位战略的内涵、方法、措施等系列要求，是工商企业实施品牌化发展战略应遵循的基本思路； 本标准重点适用于大中型以上为重点的各类工商企业及经济实体的品牌建设定位应用，小微工商企业结合实际依需择用；其它类品牌建设也可借鉴应用

适用范围：范围:本文件适用于高端装备制造业的供应商管理。 其他制造业可参照使用; 主要技术内容:规定了高端装备制造业委托设计和加工生产供应商管理的总则与业务分类、供应商开发评估与准入、供应商运行过程管控及供应商绩效考核等

适用范围：主要技术内容:本文件规定了特种设备检验检测机构职业健康安全管理体系的术语与定义及构建的安全管理方针、策划、支持、运行、绩效评价、改进等。适用于特种设备检验检测机构职业健康安全管理体系的构建

适用范围：范围:本标准规定了星级班组的要求及评价准则。 本标准适用于制造业和服务业，其它行业可参考使用。 本标准可用于指导班组工作，也可用于自我评价和第三方评价。在使用本标准开展班组工作和自我评价时，可结合实际采用适用条款。但只有当满足本标准所有要求时，才能声称符合本标准要求; 主要技术内容:为科学、有效地开展班组工作，全面提升班组绩效，制定本标准。本标准基于班组工作理论和最佳实践，提出班组工作的基本理念，明确星级班组要求，规定星级班组评价准则，以利于更好开展班组工作，提升班组效率和效能，实现班组高质量发展。在日益复杂的动态环境中持续满足顾客和相关方要求，并针对未来需求和期望采取适当行动，是组织面临的重大挑战。为了应对这一挑战，组织需要强化基础工作和基层工作（“双基”工作），以确保实现组织柔性和快速反应。班组工作是“双基”工作之一，其核心是在顾客中心和战略引领驱动下，以价值为导向，识别班组工作的目标和重点过程，通过全员参与和持续改进，不断优化过程及其实施方法，持续改进班组的效率和效能。本标准将策划、实施、检查、改进（PDCA）方法用于班组工作全过程，PDCA循环使得班组可对其进行自我管理，识别改进机会并采取行动，以达到星级班组的要求。本标准采用成熟度方法对班组进行评价以确定其星级水平，包括对班组工作及其绩效的评价。在本标准中使用如下动词：——“应”表示要求；——“宜”表示建议；——“可”表示允许；——“能”表示可能或能力

适用范围：主要技术内容:1 范围2 规范性引用文件3 术语和定义4 评价原则5 评价要求6 评价指标7 评价方法8 评价程序9 评价报告10 评价结果11 跟踪评价与监督

适用范围：范围:本文件适用于激光全息防伪镀铝膜的生产、销售、检验活动; 主要技术内容:本文件规定了激光全息防伪镀铝膜的术语和定义、产品分类、技术要求、试验方法、检验规则、标志、包装、运输、贮存、安全措施、环保和卫生

适用范围：范围:本文件规定了药品生产数字化质量保证的技术要求，包括构建基本要求、应用功能、药品生产数据获取、合规管理和预警、实施、风险管理和数据格式和接口。 本文件适用于药品生产过程中开展质量保证相关活动的数字化设计与实践; 主要技术内容:本文件通过规范药品生产过程中数字化质量保证相关技术的构建与实施，合理利用数字化技术和工具及时获取格式规范的数据，通过对获取数据的记录、评估以及回顾，提升质量保证自动化程度，以促进药品生产质量保证工作更加可靠、合规、可及、协同、精准。数字化质量保证通过监测药品生产过程中影响药品质量关键数据的出错、篡改、忽视，以提升药品生产质量保证水平

适用范围：主要技术内容:1 范围2 规范性引用文件3 建设目标4 评价原则5 评价对象6 职责7 评价程序8 评价内容9 评价结果10 评价报告

适用范围：主要技术内容:本文件旨在为已建立、实施、保持和持续改进质量管理体系的中小企业提供基于GB/T 19001—2016标准的管理成熟度评价方法和指南，由企业、顾客或第三方对其进行管理成熟度评价，显示企业在质量管理方面的成熟度程度、优势和改进机会，帮助企业识别需改进和创新的过程，并确定后续措施的优先次序，驱动企业改进和创新，增进顾客满意和忠诚