适用范围：范围:本文件规定了珠宝检验检测机构开展诚信评价的评价原则、评价要求、评价指标、评价方法和程序以及评价结果应用等。 本文件适用于向社会出具具有证明作用的数据、结果的珠宝检验检测机构的诚信评价活动，其他检验检测机构可参照本文件进行自我评价; 主要技术内容:本文件规定了珠宝检验检测机构开展诚信评价的评价原则、评价要求、评价指标、评价方法和程序以及评价结果应用等。本文件适用于向社会出具具有证明作用的数据、结果的珠宝检验检测机构的诚信评价活动，其他检验检测机构可参照本文件进行自我评价

适用范围：范围:本文件规定了能源企业（以下简称“企业”）集中采购管理的总体要求、组织机构、战略管理、基础管理、需求管理、组织形式、采购方式、采购实施管理、供应商关系管理、支撑体系。 本文件适用于企业集中采购管理活动，其他单位可参照使用; 主要技术内容:能源企业作为保障国家能源发展、供应和安全的基石，要服务国家重大战略实施，国有能源企业应充分发挥“三大责任”和“六个力量”作用，统筹能源发展和安全，统筹能源保供和转型，确保能源产业链供应链安全稳定运行。供应链是保障能源安全稳定的重要基础，合规高效的采购管理体系是支撑供应链高质量服务和维护供应链安全稳定的重要环节。当前，供应链数字化转型、绿色低碳加速发展，支撑创建世界一流企业的作用日益凸显，在能源安全稳定保供和构建全国统一大市场的形势背景下，对能源企业供应链管理和采购交易合规性以及降本、提质、增效等提出了更高要求和全新挑战。集中采购因具有“易于发挥规模优势、降低采购成本，便于集中管理、提高采购效率”等特点，已成为能源企业采购的主要组织形式。为进一步提升能源企业集中采购集约化、规范化和绿色化水平，建立合规高效、公开透明的科学采购管理体系，发挥大规模集中采购需求的引领作用，根据《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国招标投标法实施条例》等国家法律法规、行业有关规范，全面总结能源企业十数年集中采购、绿色采购、全流程数字化采购等管理制度建设及实践经验，广泛吸纳相关国家标准、团体标准的实践成果，制定本文件

适用范围：主要技术内容:7.2.2 校准方法7.2.2.1 空白样品取空白血样100μL，置于顶空瓶中，加入500μL二级水，用顶空自动进样器进样，在两个检测器FID1、FID2上均不出现乙醇色谱峰。7.2.2.2 检出限取检出限校准工作液100μL，置于顶空瓶中，加入500μL二级水，用顶空自动进样器进样，出现乙醇色谱峰。以乙醇峰前1min基线为噪声，记录乙醇在两个检测器上色谱峰的信噪比（S/N）LOD1和（S/N）LOD2

适用范围：主要技术内容:本文件规定了干细胞制备及应用管理的基本要求、人员要求、设施设备管理要求、物料管理、操作要求、制备操作要求、检测操作要求、储存操作要求、发放操作要求、文件记录管理、安全管理、信息化管理、质量管理与持续改进等。本文件适用于人源性干细胞，包括且不限于成体干细胞等，以及从事干细胞检测的实验室，包括基础研究、临床前研究、临床研究及转化应用的人源性干细胞检测

适用范围：主要技术内容:本文件规定了滑板手套 销售人员服务规范的术语和定义、基本原则、总体要求、职业素养、销售流程、售后服务。本文件适用于滑板手套销售人员

适用范围：主要技术内容:本文件规定了健康管理大数据技术综合服务平台的术语和定义、对数据管理技术实施、平台建设顶层设计、数据采集、治理、安全、共享、数据质量以及接口规范等数据全生命周期管理相关的流程技术要求。本文件适用于健康管理数据技术综合应用服务平台的建设和应用

适用范围：范围:本文件规定了招商进程管理规范的招商进程管理、加盟商退款管理。 本文件适用于招商进程管理; 主要技术内容:3术语和定义本文件没有需要界定的术语和定义。4招商进程管理客户加盟流程见图1。图1加盟流程加盟谈判管理4.2.1电话谈判准备工作要相信每个咨询的客户都是决定加盟阿尔巴斯的，所以我们要以百分百的热情和真诚去对待；熟练掌握阿尔巴斯项目的优势，能够帮助客户做分析，让客户放心的投资阿尔巴斯。项目咨询客户通过网络、门店等渠道了解到阿尔巴斯项目优势，激发了加盟兴趣。网络电话回复网络回复打字要快，按照既定标准咨询话术内容回复； 网络话术原则：客户的回答一定要简明扼要，通过反问第一次要让客户留下电话，第二次要进行电话沟通。电话回复时：a)首先上网百度电话号码的真实性、号码所属地、所属地城市经济情况、能开几家店、目前是否有店；b)接听电话，语音要美，语气肯定；c)第一次电话需了解客户的年龄、经济实力、从事行业、如何了解的阿尔巴斯、对阿尔巴斯的认可度、是不是同行竞争对手等。放下电话后立即发一条短信，短信内容“X总您好：我是刚和您通过电话的阿尔巴斯XXX，这是我的手机号，感谢您对阿尔巴斯品牌的关注，希望未来能给您提供专业的服务和帮助！有问题随时联系。”客户分析1)对于疑似竞争对手客户做第二次电话判断，如拒接或敷衍者可以放弃；2)对于几万到十几万元小额投资客户不作为重点，可以放入公司短信平台存储，每7—10天发品牌宣传短信；3)对于有经济能力的客户确定第二次电话如何沟通。电话跟进一个客户谈成要经过几个阶段，我们在第一次接触时给客户留下良好的印象后，在3天后进行第二次电话跟进。要了解到客户的需求点在哪，加盟阿尔巴斯想达到什么目的。每次沟通完毕一定要填写《咨询客户跟进情况》表。确定客户意向判断是不是我们的准客户，如果是我们的准客户，可以建议她（他）到指定的直营店或加盟店进行考察了解。a)提前将意向客户的姓名、年龄、性别、如何了解阿尔巴斯，意向城市，现在担心的问题，什么时间过去考察，需要的注意事项，与样板店经理进行沟通；b)考察后首先了解客户在店里考察的情况，对店里经营状况、环境、咨询接待是否认可满意，根据具体情况再次对客户进行电话回访，解决客户存在的疑问；c)通过与客户几轮沟通分析加盟阿尔巴斯的意向程度，为客户做投资分析；d)最后要找到关键点，邀请客户来公司实地考察。4.2.

适用范围：范围:本文件规定了招商会议管理规范的会议内容及形式、会议排期管理、会议的考核办法、会议考核周期、会议考核指标。 本文件适用于招商会议管理; 主要技术内容:3术语和定义本文件没有需要界定的术语和定义。4会议内容及形式会议主题：每场会议均需制定一个会议主题，主题需与会议形式或会议内容相关。会议方案：年度会议需提前草拟会议方案，其它会议可按会议标准执行。会议内容：根据会议主题，参会人员需要在会议上汇报、探讨、需其它部门配合等相关工作的文字阐述。例如周计划总结或月计划总结等。会议口号：齐心协力，共创佳绩（不吃饭，不睡觉，打起精神赚钞票）。会议主持人：根据实际情况指定。会议地址：根据实际情况指定。会议时间：根据会议的不同形式，确定所需会议时间。参会人员：根据会议的主题及会议的形式，确定与会人员。会议程序：会议组织—会议签到—会议主持—会议口号—会议发言、沟通—会议总结—会议执行与跟踪。会议总结：每一场不同主题不同形式的会议，均需要做会议总结，分别分为口头总结与书面总结两种形式，可根据会议的重要程序进行匹配选择。会议执行与跟踪：会议结束后，根据会议同容，所探讨并下发的会议所需执行工作，各级会议组织及负责人应进行跟踪考核，确保会议工作的高效执行与具体落实结果。5会议排期管理日例会5.1.1副总岗日会：副总岗不设具体日会，但其管理旗下版块的工作人员，可以根据工作的性质及需要，与副总进行时时沟通。副总岗需定期对总监岗日会、经理岗日会进行参与式抽查。5.1.2总监岗日会：总监岗不设具体日会，但根据其下属情况，需分阶段及密度进行日会的参与并开展执行。如总监岗旗下经理为新任经理，总监岗必须亲自带会不得低于一个月，后期再进行定期抽查，且抽查密度不得少于一周一次。5.1.3经理岗日会：会议要求：部门经理每天必须带领其部门员工召开早晚例会。会议时间：早会：每天早上9：10、晚会：每天17：00。会议内容：早会：激励、带动进行氛围打造，以及一天工作汇报指导。晚会：一天工作的总结、分享，具体案体分析建议修正，发现问题并解决问题。鼓励与支持。负责人：部门经理 。与会人员：部门经理旗下所有岗位员工。如部门经理属于新任经理，需由直属上级进行会议传帮带，由总监亲自带领进行早会与晚会的开展。时间不能低于一个月，后期再定期进行抽查。无特殊情况经理岗必须亲自到岗参会。如遇特殊情况不能参加，需提前指定

适用范围：范围:本文件规定了食堂（餐厅）开展“三减”建设，即减盐、减油、减糖的基本原则、目标和方法。 本文件适用于食堂（餐厅）开展“三减”建设活动时规范食材选购、烹饪加工及就餐等过程所涉及的具体行为，也适用于相关部门和专业机构指导各类食堂（餐厅）开展“三减”建设活动; 主要技术内容:本标准主要参考了《中国居民膳食指南（2022版）》和《餐饮食品营养标识指南》等相关标准和文件，结合安徽省各类食堂（餐厅）“三减”（减盐、减油、减糖）工作建设实际情况，同时采纳行业技术专家等意见，按照GB/T 1.1-2020 的要求，最终确定了标准的主要技术内容如下：（一）建设目标1 总目标；2 阶段性目标。（二）组织管理（三）建设指导1 量化管理；2 科学选购；3 烹饪管理；4 营养标示；5 台账制度；6 供餐服务；7 营养健康教育

适用范围：主要技术内容:（1）本标准文件结合自然资源调查行业技术需求、应用场景和人才能力等实际情况，将“领军人才”按照专业领域、贡献方向等类型进行分类评价。（2）本标准文件构建了涵盖科学精神、职业道德、科研诚信和科技伦理等内容的人才评价指标体系，该体系主要由创新成果、创新能力、创新贡献和创新管理四个一级评价指标和若干二级评价指标组成。（3）本标准文件确定了自然资源调查行业“领军人才”评定流程，分为评价启动、评价准备、评价实施、评价后续管理，强调优中选优、公平、公正的原则，采取自下而上、逐级推荐的形式开展人才选拔，保障了评定过程的透明性、合理性、专业性。（4）本标准文件明确了自然资源调查行业领军人才能力要求，规范了技术操作、数据分析、资源评估、项目管理等方面具体标准，科学合理地对“领军人才”进行分类与分级，形成自然资源调查行业“领军人才”评价体系，促进人才培养与选拔精准化，为推动自然资源调查行业科学化、规范化、标准化发展提供保障