适用范围：主要技术内容:本文件规定了居家养老服务机构、服务人员、服务对象和信息管理的要求

适用范围：主要技术内容:本标准对管理咨询机构服务等级评价的术语和定义、基本原则、评价机构、评价标准、评价程序、动态管理等要求进行了规定。本标准适用于山东省内注册的管理咨询机构等

适用范围：主要技术内容:本文件规定了国际合作平台海外协同机构（以下简称协同机构）建设服务的术语和定义、建设要求、服务要求、服务内容、管理要求和监督与评价。本文件适用于国际合作平台海外协同机构建设服务工作

适用范围：范围:本指导性技术文件规定了特种设备使用单位安全标准化的通用要求、特殊要求和安全管理评价。 本指导性技术文件适用于任何有下列愿望的特种设备使用单位： ——愿意通过建立、实施、维护特种设备安全管理，有效地消除或尽可能降低特种设备使用风险， 降低员工和社会相关人员可能遭受的与特种设备使用有关的危险； ——持续改进使用单位的特种设备安全管理； ——寻求外部组织或政府的安全评价与认可； ——向社会证实其特种设备使用安全管理的符合性; 主要技术内容:本指导性技术文件旨在使各类电梯使用单位都能加以应用，其应用程度取决于电梯使用单位电梯的状况、规模和影响程度

适用范围：范围:本文件规定了多业主项目的术语和定义、入住前的准备、入住手续办理等要求。 本文件适用于物业行业入住服务多业主项目的管理，其他组织可参照执行; 主要技术内容:1、范围2、规范性引用文件3、术语和定义4、入住前的准备5、入住手续办理

适用范围：范围:本标准规定了与自助售货行业运行维护有关基础术语及其定义。 本标准适用于与自助售货行业有关的教学、科研、营运和管理机构及其相关活动; 主要技术内容:2.1业务运营2.1.1商品管理 commodity management2.1.2营销管理 marketing management2.1.3运营管理 operation management2.2硬件维护2.2.1分发 distribution2.2.2布机 installation2.2.3移机 relocation2.2.4撤机 withdraw2.2.5维养 maintenance2.2.6入场 entering2.2.7大修 overhaul2.2.8固件更新 firmware update2.2.9更换物联网卡 replace IOT cards2.2.10更换工控 replace industry controller2.2.11提示贴 tip stickers2.2.12保洁 sanitation2.3软件维护2.3.1远程测试 remote test2.3.2远程重启 remote reboot2.3.3自定义开关机 custom power on/off2.3.4智能插排 smart socket2.3.5温区设置 temperature zone configuration2.3.6温度设置 temperature configuration2.3.7温区节能时段设置 energy saving period configuration of temperature zone2.3.8屏幕节能时段设置 energy saving period configuration of screen2.3.9软件更新 software update2.3.10设置货道最大商品数量 column max. storage setting2.3.11设置货道当前储货数量 column present storage setting2.3.12货道测试 column test2.3.13货道扫描 column scanning2.3.14货道尺寸调整 column size adjustment2.3.15货道自检 column self-c

适用范围：范围:本文件适用于跨境电商独立站的运营管理流程。跨境电商B2B、B2C和DTC独立站运营管理的培训、考核与评价，以及跨境电商独立站运营管理从业人员的聘用、教育和职业培训、晋升等参照使用; 主要技术内容:本文件确立了跨境电商独立站运营管理的服务要求、工作流程以及工作具体要求

适用范围：主要技术内容:“盐帮人”家政服务人员管理规范

适用范围：主要技术内容:本标准规定了家庭卫生管理师售后规范的术语定义、基本要求、服务人员、售后监督、售后技术要求。本标准适用于家庭卫生管理师的售后问题处理

适用范围：范围:本标准适用于普通住宅小区物业管理服务; 主要技术内容:本标准有如下内容组成：基本要求、运营要求、服务内容、人员配置、费用要求和评价与改进。⑴基本要求，共有8个内容。⑶运营要求，有物业服务合同、管理运营2个内容。⑷服务内容，住宅小区公共物业服务分综合服务、共有部分维护、公共秩序维护、保洁服务、绿化养护服务共五个服务内容，每个服务内容又分为五个等级的服务标准，又有细分内容。⑸人员配置，物业服务人员配置宜与物业服务项目的大小规模、服务内容、服务标准、收费标准相对应。⑹费用要求，收费标准以物业管理项目服务内容、服务等级和收费建筑面积划分。⑺评价与改进，分服务评价、结果运用和服务改进，建立评价小组，对物业管理项目、物业管理项目负责人、物业服务企业进行考核评价，考核评价的结果作为评优、星级评定、前期物业服务招投标、物业服务企业选聘人员等工作的重要依据。明确了服务改进的方向